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怎样提升柔性生产能力?

时间:2013年12月06日浏览:1308次转载:http://www.pgjxo.com收藏分享:

  柔性生产的优点是增强企业的灵活性和应变能力,缩短产品生产周期,提高设备利用率和职工劳动生产率,使整个生产系统能对市场需求变化作出快速适应,降低消耗,改善品质,为企业赢得更大的效益。在当前市场面临惨烈竞争的形势下,企业必须以市场用户为导向,顺“市”而为,随“需”而变,才能赢得客户,赢得市场,这对企业生产组织的柔性提出了更高的要求。

  提高柔性生产能力,要坚持紧盯市场,及时反馈信息。信息是资源,信息更是效益。采购部门要敏捷捕捉市场信息,把握时机,灵活采购,降低采购成本。销售部门要密切关注市场需求,研究市场变化,及时掌握终端用户动态,努力抢抓订单。生产组织部门要加强各工序协调沟通和衔接、平衡,整合原料、生产、物流、动力、能源等信息,优化生产组织模式,使其更加快捷高效。
  提高柔性生产能力,要优化资源配置,增强生产掌控能力。要坚持以经济效益为中心,按照边际效益最大化的原则组织生产,努力寻求提产量与增效益的最佳结合点。要增强生产组织灵活性,提高整个生产系统反应速度,踏好市场节拍,科学合理安排生产,切实满足客户需求。
  提高柔性生产能力,要加强工艺优化和设备维护,使设备工艺始终保持良好的运行状态。要精细点检,精准维护,改善工艺状况,消除设备缺陷,夯实设备工艺基础,不断增强设备工艺适应产品品种规格变化的能力,为提升柔性生产能力提供设备工艺保障。

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