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近日，集团公司2018年度工作会议召开。会议召开后，中国兵器工业集团北方信息控制研究院集团有限公司迅速反应，通过召开职工代表大会、主要领导会议等形式，组织党员干部职工认真传达学习了集团公司2018年度工作会议精神，并结合企业实际与发展需求，提出了下一步的主要工作思路，并作出了工作部署。 　　2017年，信息院圆满完成集团公司和公司董事会确定的各项经营指标，实现利润7.87亿元，全员劳动生产率37.9万元/人?年，争取国家科研经费6.03亿元，在全面布局网络信息体系、模拟仿真训练相关产业、大力推广北斗应用技术、发展低空无人作战系统等方面取得“更注重面向未来”的瞩目进展，向集团公司党组交出了一份令人振奋的成绩单，得到了集团公司的高度认可，并获得了集团公司2017年度“经济效益突出贡献二等奖”，院党委获得集团公司“2016-2017年先进党组织”荣誉称号。 　　继往开来，通过认真学习领会集团公司2018工作会议精神，信息院全体员工深感责任更大、担子更重。面对集团公司党组领导的殷切期待，信息院提出了2018年的工作思路为：以党的十九大会议精神为指引，以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，贯彻落实好党的十九大确定的质量第一、效益优先的原则和2018年经济工作“稳中求进”的总基调，按照集团公司党组领导在年度工作会议会议上的统一部署，牢牢把握“固本、拓展、强基”的发展理念，大力推进“十三五”规划落地，加大体系策划、强化市场开拓，将任务更多地“拿回来”;改进管理机制、提升统筹能力，将任务高质量地“干出来”;优化能力结构、突出专业能力，把科技基础水平“提上来”;全面推进全价值链体系化精益管理战略，继续推进信息院由“任务型”向“经营型”发展转型，基于能力、融于体系，立于创新、成于奋斗，将装备信息化事业推向新高度，确保持续发展“有未来”。 　　新时期、新机遇、新挑战。信息院将重点抓好以下工作：一是狠抓落实，确保完成全年科研生产任务，重点抓好陆军部队建设任务，确立在陆军指控领域的总体地位，高质量地完成某数字化部队和某战区的应急建设，同时确保在网络信息体系、模拟仿真训练、北斗集成应用和低空无人应用等新兴领域的重大科研项目按照节点完成研制任务，进一步拓展提高指控、火控、车电、光电信息、激光应用等的市场份额，争取更多订单;二是继续加大市场开拓力度，多方位多渠道落实“十三五”预研、型号、军民融合等科研项目，争取相关项目立项和竞标任务;三是深化总体发展战略，强化能力体系顶层策划，进一步扎实规范推进建设项目，逐步提升科研生产能力，建立完备的能力体系，同时按照智慧院所、智慧工厂的要求开展能力体系布局和建设;四是深入贯彻落实科技创新20条，开展深化改革及管理提升工作，进一步完善科研管理体系、实施划小核算单元、巩固集中采购成果、深化生产能力提升建设、强化人才队伍建设和确保压减及“三供一业”工作顺利完成;五是突出重点，持续推动精益管理战略落地，持续做好达级评价、质量效益提升、ERP信息化建设和强精益基础管理工作，提高企业经营质量;六是充分发挥党委“把方向 管大局 保落实”的领导作用，推进固根聚魂工程、党组织强基工程和党员创新工程等党建三大工程，不断提升党建和党风廉政建设工作实效。 　　信息院全体员工深刻将认真贯彻落实集团公司2018年度会议精神，统一思想、提高认识、再接再厉、乘胜前进，全面完成年度各项经营目标和重点任务，努力夺取信息院“十三五”发展的新胜利!