培训

某知名宽带公司隶属于某上市电信科技集团，是专门从事宽带网络接入、运营、内容提供及宽带网络技术应用的高科技公司。由于前几年业务处于上升期，公司市场增长迅猛，属于扩张期。但市场竞争已十分激烈，直接和间接竞争对手已日渐增多。而此宽带公司刚刚成立不到一年，企业前身的员工与管理人员与企业未来的高速扩张不匹配，需要一大批在技术和管理方面优秀并且能与此宽带公司事业共同发展的人才。
面临此现状，针对高、中、基层及不同职能部门，冠卓为其制定了3年的培训规划，并策划成立了“精锐营”，帮助企业搭建起中高层管理人员和各职能部门、核心岗位与关键员工的课程体系。
通过培训迅速提升整体人员素质，培养出一批能为企业独挡一面的优秀管理人才。构建起企业内部的自我学习系统，完善培训机制，创建学习型组织，不断为此企业的发展输送优秀人才。以培训为突破口，推动了企业内部运作科学化、正规化和管理变革的实施，迅速提高了企业管理水平。